
23-3-2007
Meerjarenplan zwembad gelanceerd
Een lokale ondernemer heeft een onderbouwd en reëel
meerjarenplan gelanceerd om buitenbad "De Smagtenbocht" te behouden voor de
regio.
In tegenstelling tot wat de ambtenaren van de gemeente Bladel in hun "Raad
en daad" schrijven ("...moet je concluderen dat het buitenbad geen
essentiële rol vervult in de Bladelse gemeenschap"), is deze lokale
ondernemer, getuige zijn plan, wel van mening dat het buitenbad een
essentiële rol vervult in de Bladelse gemeenschap.
Hieronder het onderbouwde rapport:
MEER
JAREN PLAN DE SMAGTENBOCHT
Er zijn
verschillende redenen te geven om het openluchtzwembad voor de komende generatie
te behouden. Deze worden hieronder in het kort toegelicht.
Klimaatverandering
De
klimaatsveranderingen zijn een hot item geworden. Zachte winters, veel regen
maar ook hete zomers staan ons te wachten. De natuur geeft al signalen af.
Vele insectensoorten die vroeger alleen maar voorkwamen in Zuid- Europa zijn
al in Nederland te vinden. Het gaat allemaal veel sneller dan menigeen heeft
verwacht. Op al deze veranderingen kan de gemeente Bladel anticiperen door
het openluchtzwembad voor de toekomst te behouden. Zo wordt burgers de
mogelijkheid geboden om in de directe omgeving verkoeling te zoeken. Net
zoals de afgelopen jaren, tijdens de verschillende hittegolven die geweest
zijn.
Milieu
In de
nabije toekomst zullen we veel meer dan nu gedwongen worden om in de directe
omgeving te gaan recreëren. Volgens energiedeskundigen zou de prijs van
brandstof op korte termijn wel eens op kunnen lopen naar 5 á 6 euro per
liter. De oliepompen op de wereld draaien op 100%. De economische reserves
van olie verminderen dramatisch. In China en India komen jaarlijks miljoenen
auto’s meer op de weg. Europa neemt draconische maatregelen om het CO2
gehalte binnen 20 jaar te verlagen. Een dagje naar het strand wordt
onbetaalbaar, mede door het rekeningrijden. Vliegreizen worden in de
toekomst veel duurder door milieuheffingen en het belastbaar maken van de
brandstof. Geen prettig vooruitzicht, maar wel realiteit en dan is het
prettig dat er in de directe omgeving de mogelijkheid is om te zwemmen en te
recreëren.
Gezondheid
Wij
leven momenteel in een patatmaatschappij. Vooral onze jeugd heeft een
ongezonde levensstijl en doet veel te weinig aan lichaamsbeweging. De jeugd
is veel te dik en hierdoor dreigen er in de nabije toekomst honderdduizenden
diabetespatiënten en hartpatiënten extra bij te komen. Zwemmen is
statistisch gezien een van de gezondste manieren van bewegen en draagt dan
ook bij aan de gezondheid van de burgers, bijvoorbeeld door activiteiten als
schoolzwemmen, beachvolleybal en waterpolo. Ook het bestaan van de zwem- en
duikvereniging en de Vroege Vogels draagt hieraan bij.
Het plan voor de
toekomst
Hierbij ga ik uit van variant 1 maar dan goedkoper en zelfs met afbouwen van
de gemeentelijke bijdragen. Je zou het variant 6 kunnen noemen aangezien
variant 5 intussen ook al bestaat. Hierbij aangetekend dat de technische
staat en het zwembad in goede staat verkeren en zeker nog 30 jaar mee kunnen
in de huidige staat . Volgens gesprekken met de provincie noord Brabant en
het dossier van het zwembad. Wel zal eenmalig of gefaseerd het zwembad weer
een representatief uiterlijk en weer verwarmt water moeten hebben plus
duidelijke openingstijden. Hierbij hoeven dus ook niet de kosten voor
renovatie,sloop ,en nieuwbouw uitgegeven te worden a € 3.350.000 De eerste
twee jaren bijdrage van €42.000 om iets op te kunnen bouwen dan per jaar
afbouwen per jaar naar €32.000 (zie schema). Welke voorwaarden moeten
geschapen worden om tot dit resultaat te komen. Natuurlijk zijn de
voorwaarden van de offerte zoals uitgebracht voor 2007 ook van kracht:
- Er
wordt gewerkt conform de WHBVZ Dus voldoende en bekwaam toezicht
en de garantie voor de water kwaliteit
- De
vroege vogels zijn weer welkom (zoals in de tijd van ABS) zonder meerprijs!
- De
verenigingen zijn weer welkom
- Het
zwembad is iedere dag open ongeacht het weer
- Het
zwembad is open van half april tot september of langer afhankelijk van het
weer.
- Wij
willen constructief meedenken over de toekomst van het zwembad.
- Er zal
weer een horeca gelegenheid in gebruik genomen worden
- De
uitstraling zoals bloembakken, tuin etc zal weer hersteld worden.
- Het
zwembad zal een veilig honk zijn voor jonge kinderen.
Samenvattend; wij willen er voor zorg dragen dat het komende seizoen en in de
toekomst een zwembad waardig management gerealiseerd wordt tegen een betaalbare
prijs. Wij hebben het personeel en de expertise in huis, zoals jaren lang
ervaring in management van Center Parcs zwembaden (binnen- en buitenbaden) en
ons eigen zwembad.
Zoals
gezegd willen wij constructief meedenken en meewerken aan de toekomst van het
Zwembadcomplex “de Smagtenbocht” . Uitgaande van de verkiezingsuitslag is dit
ook de wens van de Bladelse bevolking.
In de
onderstaande tekst vindt u onze visie m.b.t. de Smagtenbocht zoals wij dat in de
toekomst graag zouden willen exploiteren. Wij denken dat het op een waardige
manier geëxploiteerd kan worden maar toch voor niet al te veel geld maar er zijn
toch enkele welke aangepast moeten worden.
Verwarming
Zwembad de Smagtenbocht is helaas niet verwarmd. Wel is er een
verwarmingsinstallatie aanwezig maar die is te duur door de huidige
gasprijzen.
Een goede
oplossing is zonne-energie. Dit is een betaalbare oplossing voor het bestaande
probleem dat de Smagtenbocht niet verwarmd is. Het is dan ook een must om dit te
hebben om het aantal bezoekers te verhogen. Kosten gemeente: ongeveer
110.000
Andere
oplossingen zijn alternatieve energie bronnen zoals. Bio-energie Als voorbeeld
kan de Tongelreep dienen (zie ook de website Unica installatie groep)
Hiermee kan de gemeente Bladel een voortrekkers rol spelen in de kempen op
milieu gebied
Attractie
Het is
ook de bedoeling een attractie in het 50m bad te kunnen brengen waarop
geklommen en gespeeld kan worden (zie website Badim) zodat er voor de jeugd
ook wat meer te doen is in het 50 meter bad. Kosten exploitant:
variërend tussen 650 tot 4200 euro
Uitstraling complex
Om de
uitstraling van het complex te verbeteren moeten er toch wel enkele dingen
gebeuren. Het complex in geheel slopen is absoluut niet nodig zo zegt ook de
provincie. De panden moeten gewoon nog wat aantrekkelijker uit zien aan de
buitenkant. Zo zouden de gevels een keer gereinigd kunnen worden en daarna
eventueel geschilderd. De kozijnen moeten een keer geschilderd worden en de
daken een keer nagekeken. Kosten gemeente maximaal €60.000
·
buiten
o
de bosjes moeten
verdwijnen die er nu staan voor de gebouwen
o
bloembakken
moeten vervangen worden
o
entree moet
aantrekkelijker gemaakt worden
o
fietsenrekken
moeten aantrekkelijker gemaakt worden
·
entree
o
kleedhokken
gezandstraald en geschilderd
o
zorgen dat het
een frisse binnenkomst is
·
horeca
o
huidige horeca
verdwijnt
o
plantenbakken bij
huidige horeca worden vervangen en beplant
o
horeca wordt
verplaatst naar voormalige duikwinkel en daar word een mooi terras gecreëerd
·
overige
o
plek onder de
oude glijbaan wordt gras gezaaid (is nu een rommeltje en zo word de ligweide
vergroot)
o
in de 2 bestaande
zandbakken word wat zand extra gestort en gebruiksklaar gemaakt
o
bij de grote
zandbak komen weer voetvolley/volleybal netten
o
bij de kleine
zandbak moeten meer speeltoestellen voor de peuters
o
er moeten
meerdere speeltoestellen komen voor de aller kleinste jeugd.
Nadat deze
punten in orde zijn gemaakt krijgt het complex weer de uitstraling welke het
nodig heeft om meer bezoekers te trekken en kan het complex weer 20 jaar op een
goede manier geëxploiteerd worden mits elk jaar het klein onderhoud goed bij
gehouden word. Wij zijn dan ook van mening dat wij zwembad de Smagtenbocht voor
de toekomst een stralende trekpleister voor de gemeente Bladel en omstreken
kunnen maken en zouden dan ook graag deze uitdaging aangaan.
De verenigingen
Het is
belangrijk om goede verenigingen in je zwembad te hebben en daar een goede
relatie mee te hebben i.v.m. klantenbinding en omzetten. Bij de verenigingen
denken we aan:
- Platella
- duikvereniging Galathea
- vroege vogels
- andere geïnteresseerden
Deze
verenigingen zijn weer welkom op het complex tegen een betaalbare prijs. Ook
staan wij open voor andere verenigingen die misschien op het complex hun hobby
uit kunnen voeren.
Uitnodigende “horeca
gelegenheid”
Wat
ook nog mist op het huidige buitenbad is een uitnodigende horeca
gelegenheid, nu word er snoep, chips ed. verkocht uit een soort bouwkeet.
Onze visie is dat deze keet in de toekomst gaat verdwijnen en dat er in een
van de panden (oude duikwinkel) een mooie horeca gelegenheid komt te staan
met een mooi terras zodat het uitnodigt om eens gezellig een kopje koffie te
gaan drinken op het bad. (kosten zitten inbegrepen bij uitstraling
complex)
Sociale functie
Het
openluchtzwembad heeft ook een sociale functie. Het is een ontmoetingsplek
voor de jeugd, gezinnen en ouderen die er komen zwemmen. Daarnaast is het
een maatschappelijke voorziening die voorziet in een behoefte van de
gemeenschap in zijn algemeenheid, namelijk een veilige plek waar in de
buitenlucht gezwommen en gerecreëerd kan worden. En dat in de directe
omgeving van de gemeente Bladel. Ook de werkgelegenheid mag niet uit het oog
verloren worden.
Commerciële acties
Activiteiten organiseren:
- Senioren
- duikschool
- kinderfeesten
- voet/volleybal wedstrijden
Bezoekersaantallen verhogen d.m.v. commerciële acties met middenstand.
Evenementen organiseren rond het buiten bad bijvoorbeeld: kinder-doe-week thema
zand en water, zwemvierdaagse, etc. gratis entertainment verzorgen in buitenbad
zoals trim zwemmen polo aqua joggen duikintroducties
Financieel plaatje
Onderstaande financiële plaatje is puur een indicatie, we kunnen namelijk
geen bezoekersaantallen garanderen omdat je afhankelijk bent van het weer.
Wat we wel kunnen garanderen zijn de onderste bedragen in het rood waarvoor
wij jaarlijks zwembad de Smachtenbocht kunnen exploiteren. We willen dan ook
de uitdaging aan gaan om de subsidie af te bouwen in de komende 5 jaar.
|
|
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|
Bezoekers |
12000 |
14000 |
16000 |
18000 |
20000 |
20000 |
|
Opbrengsten: |
|
|
|
|
|
|
|
-inkomsten zwembad
(gem.€ 2,00) |
24000 |
28000 |
32000 |
36000 |
€40.000 |
€40000 |
|
-(netto) inkomsten horeca (€0.25) |
3000 |
3500 |
4000 |
4500 |
€5000 |
€5000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totaal. |
27000 |
31500 |
36000 |
40500 |
€45000 |
€45000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kosten: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
personeel |
€27000 |
€28500 |
29500 |
30000 |
€30000 |
€30000 |
|
chemicaliën, energie, water |
€10000 |
€11000 |
12500 |
13000 |
€15000 |
€15000 |
|
klein
dagelijks onderhoud. |
€5000 |
€5000 |
5000 |
5000 |
€5000 |
€5000 |
|
afschrijving inventaris |
€2000 |
€2000 |
2000 |
2000 |
€2000 |
€2000 |
|
belasting en verzekeringen |
€3000 |
€3000 |
3000 |
3000 |
€3000 |
€2000 |
|
Administratie en beheer |
€2000 |
€2000 |
2000 |
2000 |
€2000 |
€2000 |
|
algemene kosten. |
€10000 |
€10000 |
10000 |
10000 |
€10000 |
€1000 |
|
vergoeding risico |
€10000 |
€10000 |
10000 |
10000 |
€10000 |
€1000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totale
kosten |
€69000 |
71500 |
74000 |
75000 |
€77.000 |
€77000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
saldo |
€-42000 |
€-40000 |
€-38000 |
€-35000 |
€-32000 |
€-32000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Samenvattend
Als u
ons in de gelegenheid stelt zwembad de te kunnen gaan exploiteren bouwen wij
de subsidie af van €42.000 per jaar naar €32.000 per jaar door meer
bezoekers te trekken. Om meer bezoekers te trekken zal het bad eenmalig
gerenoveerd moeten worden en zonne-energie aangelegd moeten worden om het
bad te verwarmen.
De totale
kosten komen dan voor de gemeente op een eenmalige investering voor
zonne-energie en de kosten om het complex te verfraaien €180.000 en daarbij de
subsidie per jaar welke afgebouwd wordt.
Plan
Binnen/buitenbad
Plan
combinatie binnen buiten bad. Het is voor mij niet reëel om te vragen om een
concreet uitgewerkt plan met cijfers onderbouwd binnen een week te maken
omdat de insteek was en is het buitenbad te exploiteren. Het is in mijn ogen
wel reëel om tot een kosten neutraal plan te komen m.b.t. Binnen buitenbad.
Het kost tijd maar is zeker de moeite waard om met deze insteek verder te
gaan.
Binnenbad
moet ook in een redelijke termijn worden aangepakt om te komen tot een groei van
binnen en buitenbad met 200000 gebruikers op jaarbasis. De eerste prioriteit
moet komen te liggen bij groot onderhoud aangezien de afgelopen jaren alleen het
hoognodige is gedaan om het bad draaiende te houden. In deze fase moeten ook de
openingstijden plus de capaciteit om instructie te geven omhoog. Dit alles om de
omzet en winst te verhogen en het geld te investeren in het aantrekkelijker te
maken.
D.m.v.een
uitnodigende horeca waarbij binnenbad en buitenbad gecombineerd gebruik van
kunnen maken Er moet een instructie cq.doel groepen bad komen verwarmt tot 32
graden met daarbij sauna plus snelbruiners. Bestaande horeca verdwijnt,en de
ruimte die daar vrijkomt, wordt betrokken bij het zwembad om een gezellige
recreatie ruimte te maken in combinatie met een peuter bad.
Voordeel
op termijn is dat Ruimtes kunnen gecombineerd gebruikt worden dus een personeels
ruimte een opslag ruimte een kantoor etc. Als voorbeeld kan de Wedert dienen
Voorzieningen koppelen bv. Kleedruimtes, technische installaties etc.
Ruimtes en
grond die vrij komen op het buiten bad kunnen commercieel gebruikt worden en het
braakliggend terrein achter de ligweide kan ook gebruikt worden voor Evt.
Sporthotel, fitness, tennis banen etc.
Voordelen
met dit plan. Je kunt meer instructie geven plus doel groepen beter voorzien,
verruiming van openingstijden dus meer bezoekers. Helaas ben ik geen eigenaar
van het binnenbad en heb ik daar verder ook geen inzichten in.
Ik hoop
mijn steentje op deze manier te kunnen bijdragen aan de besluitvorming, Ik hoop
dat de bewoners van Bladel nog lange jaren gebruik kunnen maken van het
buitenbad en ik hoop dat er met deze calculatie een hoop gemeenschapsgeld
bespaard kan worden.
