23-3-2007 Meerjarenplan zwembad gelanceerd

Een lokale ondernemer heeft een onderbouwd en reëel meerjarenplan gelanceerd om buitenbad "De Smagtenbocht" te behouden voor de regio.
In tegenstelling tot wat de ambtenaren van de gemeente Bladel in hun "Raad en daad" schrijven ("...moet je concluderen dat het buitenbad geen essentiële rol vervult in de Bladelse gemeenschap"), is deze lokale ondernemer, getuige zijn plan, wel van mening dat het buitenbad een essentiële rol vervult in de Bladelse gemeenschap.

Hieronder het onderbouwde rapport:

 

MEER JAREN PLAN DE SMAGTENBOCHT

 

Er zijn verschillende redenen te geven om het openluchtzwembad voor de komende generatie te behouden. Deze worden hieronder in het kort toegelicht.

Klimaatverandering

De klimaatsveranderingen zijn een hot item geworden. Zachte winters, veel regen maar ook hete zomers staan ons te wachten. De natuur geeft al signalen af. Vele insectensoorten die vroeger alleen maar voorkwamen in Zuid- Europa zijn al in Nederland te vinden. Het gaat allemaal veel sneller dan menigeen heeft verwacht. Op al deze veranderingen kan de gemeente Bladel anticiperen door het openluchtzwembad voor de toekomst te behouden. Zo wordt burgers de mogelijkheid geboden om in de directe omgeving verkoeling te zoeken. Net zoals de afgelopen jaren, tijdens de verschillende hittegolven die geweest zijn.

Milieu

In de nabije toekomst zullen we veel meer dan nu gedwongen worden om in de directe omgeving te gaan recreëren. Volgens energiedeskundigen zou de prijs van brandstof op korte termijn wel eens  op kunnen lopen naar 5 á 6 euro per liter. De oliepompen op de wereld draaien op 100%. De economische reserves van olie verminderen dramatisch. In China en India komen jaarlijks miljoenen auto’s meer op de weg. Europa neemt draconische maatregelen om het CO2 gehalte binnen 20 jaar te verlagen. Een dagje naar het strand wordt onbetaalbaar, mede door het rekeningrijden. Vliegreizen worden in de toekomst veel duurder door milieuheffingen en het belastbaar maken van de brandstof. Geen prettig vooruitzicht, maar wel realiteit en dan is het prettig dat er in de directe omgeving de mogelijkheid is om te zwemmen en te recreëren.

Gezondheid

Wij leven momenteel in een patatmaatschappij. Vooral onze jeugd heeft een ongezonde levensstijl en doet veel te weinig aan lichaamsbeweging. De jeugd is veel te dik en hierdoor dreigen er in de nabije toekomst honderdduizenden diabetespatiënten en hartpatiënten extra bij te komen. Zwemmen is statistisch gezien een van de gezondste manieren van bewegen en draagt dan ook bij aan de gezondheid van de burgers, bijvoorbeeld door activiteiten als schoolzwemmen, beachvolleybal en waterpolo. Ook het bestaan van de zwem- en duikvereniging en de Vroege Vogels draagt hieraan bij.

Het plan voor de toekomst

Hierbij ga ik uit van variant 1 maar dan goedkoper en zelfs met afbouwen van de gemeentelijke bijdragen. Je  zou het variant 6 kunnen noemen aangezien variant 5 intussen ook al bestaat. Hierbij aangetekend dat de technische staat en het zwembad in goede staat verkeren en zeker nog 30 jaar mee kunnen in de huidige staat . Volgens gesprekken met de provincie noord Brabant en het dossier van het zwembad. Wel zal eenmalig of gefaseerd het zwembad weer een representatief uiterlijk en weer verwarmt water moeten hebben plus duidelijke openingstijden. Hierbij hoeven dus ook niet de kosten voor renovatie,sloop ,en nieuwbouw uitgegeven te worden a € 3.350.000 De eerste twee jaren bijdrage van €42.000  om iets op te kunnen bouwen dan per jaar afbouwen per jaar naar €32.000  (zie schema).  Welke voorwaarden moeten geschapen worden om tot dit resultaat te komen. Natuurlijk zijn de voorwaarden van de offerte zoals uitgebracht voor 2007 ook van kracht:

  • Er wordt gewerkt conform de WHBVZ Dus voldoende en bekwaam toezicht en de garantie voor de water kwaliteit
  • De vroege vogels zijn weer welkom (zoals in de tijd van ABS) zonder meerprijs!
  • De verenigingen zijn weer welkom
  • Het zwembad is iedere dag open ongeacht het weer
  • Het zwembad is open van half april tot september of langer afhankelijk van het weer.
  • Wij willen constructief meedenken over de toekomst van het zwembad.
  • Er zal weer een horeca gelegenheid in gebruik genomen worden
  • De uitstraling zoals bloembakken, tuin etc zal weer hersteld worden.
  • Het zwembad zal een veilig honk zijn voor jonge kinderen.

 

Samenvattend; wij willen er voor zorg dragen dat het komende seizoen en in de toekomst een zwembad waardig management gerealiseerd wordt tegen een betaalbare prijs. Wij hebben het personeel en de expertise in huis, zoals jaren lang ervaring in management van Center Parcs zwembaden (binnen- en buitenbaden) en ons eigen zwembad.

Zoals gezegd willen wij constructief meedenken en meewerken aan de toekomst van het  Zwembadcomplex “de Smagtenbocht” . Uitgaande van de verkiezingsuitslag is dit ook de wens van de Bladelse bevolking.

In de onderstaande tekst vindt u onze visie m.b.t. de Smagtenbocht zoals wij dat in de toekomst graag zouden willen exploiteren. Wij denken dat het op een waardige manier geëxploiteerd kan worden maar toch voor niet al te veel geld maar er zijn toch enkele welke aangepast moeten worden.

 

Verwarming

Zwembad de Smagtenbocht is helaas niet verwarmd. Wel is er een verwarmingsinstallatie aanwezig maar die is te duur door de huidige gasprijzen.

Een goede oplossing is zonne-energie. Dit is een betaalbare oplossing voor het bestaande probleem dat de Smagtenbocht niet verwarmd is. Het is dan ook een must om dit te hebben om het aantal bezoekers te verhogen. Kosten gemeente: ongeveer 110.000

Andere oplossingen zijn alternatieve energie bronnen zoals. Bio-energie Als voorbeeld kan de Tongelreep dienen (zie ook de website Unica installatie groep)
Hiermee kan de gemeente Bladel een voortrekkers rol spelen in de kempen op milieu gebied

 

Attractie

Het is ook de bedoeling een attractie in het 50m bad te kunnen brengen waarop geklommen en gespeeld kan worden (zie website Badim) zodat er voor de jeugd ook wat meer te doen is in het 50 meter bad. Kosten exploitant: variërend tussen 650 tot 4200 euro

Uitstraling complex

Om de uitstraling van het complex te verbeteren moeten er toch wel enkele dingen gebeuren. Het complex in geheel slopen is absoluut niet nodig zo zegt ook de provincie. De panden moeten gewoon nog wat aantrekkelijker uit zien aan de buitenkant. Zo zouden de gevels een keer gereinigd kunnen worden en daarna eventueel geschilderd. De kozijnen moeten een keer geschilderd worden en de daken een keer nagekeken. Kosten gemeente maximaal €60.000

·         buiten

o        de bosjes moeten verdwijnen die er nu staan voor de gebouwen

o        bloembakken moeten vervangen worden

o        entree moet aantrekkelijker gemaakt worden

o        fietsenrekken moeten aantrekkelijker gemaakt worden

·         entree

o        kleedhokken gezandstraald en geschilderd

o        zorgen dat het een frisse binnenkomst is

·         horeca

o        huidige horeca verdwijnt

o        plantenbakken bij huidige horeca worden vervangen en beplant

o        horeca wordt verplaatst naar voormalige duikwinkel en daar word een mooi terras gecreëerd

·         overige

o        plek onder de oude glijbaan wordt gras gezaaid (is nu een rommeltje en zo word de ligweide vergroot)

o        in de 2 bestaande zandbakken word wat zand extra gestort en gebruiksklaar gemaakt

o        bij de grote zandbak komen weer voetvolley/volleybal netten

o        bij de kleine zandbak moeten meer speeltoestellen voor de peuters

o        er moeten meerdere speeltoestellen komen voor de aller kleinste jeugd.

Nadat deze punten in orde zijn gemaakt krijgt het complex weer de uitstraling welke het nodig heeft om meer bezoekers te trekken en kan het complex weer 20 jaar op een goede manier geëxploiteerd worden mits elk jaar het klein onderhoud goed bij gehouden word. Wij zijn dan ook van mening dat wij zwembad de Smagtenbocht voor de toekomst een stralende trekpleister voor de gemeente Bladel en omstreken kunnen maken en zouden dan ook graag deze uitdaging aangaan.

  

De verenigingen

Het is belangrijk om goede verenigingen in je zwembad te hebben en daar een goede relatie mee te hebben i.v.m. klantenbinding en omzetten. Bij de verenigingen denken we aan:

- Platella
- duikvereniging Galathea
- vroege vogels
- andere geïnteresseerden

Deze verenigingen zijn weer welkom op het complex tegen een betaalbare prijs. Ook staan wij open voor andere verenigingen die misschien op het complex hun hobby uit kunnen voeren.

 

Uitnodigende “horeca gelegenheid”

Wat ook nog mist op het huidige buitenbad is een uitnodigende horeca gelegenheid, nu word er snoep, chips ed. verkocht uit een soort bouwkeet. Onze visie is dat deze keet in de toekomst gaat verdwijnen en dat er in een van de panden (oude duikwinkel)  een mooie horeca gelegenheid komt te staan met een mooi terras zodat het uitnodigt om eens gezellig een kopje koffie te gaan drinken op het bad.  (kosten zitten inbegrepen bij uitstraling complex)

 

Sociale functie

Het openluchtzwembad heeft ook een sociale functie. Het is een ontmoetingsplek voor de jeugd, gezinnen en ouderen die er komen zwemmen. Daarnaast is het een maatschappelijke voorziening die voorziet in een behoefte van de gemeenschap in zijn algemeenheid, namelijk een veilige plek waar in de buitenlucht gezwommen en gerecreëerd kan worden. En dat in de directe omgeving van de gemeente Bladel. Ook de werkgelegenheid mag niet uit het oog verloren worden.

 

Commerciële acties

Activiteiten organiseren:
- Senioren
- duikschool
- kinderfeesten
- voet/volleybal wedstrijden

Bezoekersaantallen verhogen d.m.v. commerciële acties met middenstand.

Evenementen organiseren rond het buiten bad bijvoorbeeld: kinder-doe-week thema zand en water, zwemvierdaagse, etc. gratis entertainment verzorgen in buitenbad zoals trim zwemmen polo aqua joggen duikintroducties

 

Financieel plaatje

Onderstaande financiële plaatje is puur een indicatie, we kunnen namelijk geen bezoekersaantallen garanderen omdat je afhankelijk bent van het weer. Wat we wel kunnen garanderen zijn de onderste bedragen in het rood waarvoor wij jaarlijks zwembad de Smachtenbocht kunnen exploiteren. We willen dan ook de uitdaging aan gaan om de subsidie af te bouwen in de komende 5 jaar.

 

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Bezoekers

12000

14000

16000

18000

20000

20000

Opbrengsten:

 

 

 

 

 

 

-inkomsten zwembad
(gem.€ 2,00)

24000

28000

32000

36000

€40.000

€40000

-(netto) inkomsten horeca (€0.25)

3000

3500

4000

4500

€5000

€5000

 

 

 

 

 

 

 

Totaal.

27000

31500

36000

40500

€45000

€45000

 

 

 

 

 

 

 

Kosten:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

personeel

€27000

€28500

29500

30000

€30000

€30000

chemicaliën, energie, water

€10000

€11000

12500

13000

€15000

€15000

klein dagelijks onderhoud.

€5000

€5000

5000

5000

€5000

€5000

afschrijving inventaris

€2000

€2000

2000

2000

€2000

€2000

belasting en verzekeringen

€3000

€3000

3000

3000

€3000

€2000

Administratie en beheer

€2000

€2000

2000

2000

€2000

€2000

algemene kosten.

€10000

€10000

10000

10000

€10000

€1000

vergoeding risico

€10000

€10000

10000

10000

€10000

€1000

 

 

 

 

 

 

 

Totale kosten

€69000

71500

74000

75000

€77.000

€77000

 

 

 

 

 

 

 

saldo

€-42000

€-40000

€-38000

€-35000

€-32000

€-32000

 

 

 

 

 

 

 

 

Samenvattend

Als u ons in de gelegenheid stelt zwembad de te kunnen gaan exploiteren bouwen wij de subsidie af van €42.000 per jaar naar €32.000 per jaar door meer bezoekers te trekken. Om meer bezoekers te trekken zal het bad eenmalig gerenoveerd moeten worden en zonne-energie aangelegd moeten worden om het bad te verwarmen.

De totale kosten komen dan voor de gemeente op een eenmalige investering voor zonne-energie en de kosten om het complex te verfraaien €180.000 en daarbij de subsidie per jaar welke afgebouwd wordt.

 

Plan Binnen/buitenbad

Plan combinatie binnen buiten bad. Het is voor mij niet reëel om te vragen om een concreet uitgewerkt plan met cijfers onderbouwd binnen een week te maken omdat de insteek was en is het buitenbad te exploiteren. Het is in mijn ogen wel reëel om tot een kosten neutraal plan te komen m.b.t. Binnen buitenbad. Het kost tijd maar is zeker de moeite waard om met deze insteek verder te gaan.

Binnenbad moet ook in een redelijke termijn worden aangepakt om te komen tot een groei van binnen en buitenbad met 200000 gebruikers op jaarbasis.  De eerste prioriteit moet komen te liggen bij groot onderhoud aangezien de afgelopen jaren alleen het hoognodige is gedaan om het bad draaiende te houden. In deze fase moeten ook de openingstijden plus de capaciteit om instructie te geven omhoog. Dit alles om de omzet en winst te verhogen en het geld te investeren in het aantrekkelijker te maken.

D.m.v.een uitnodigende horeca waarbij binnenbad en buitenbad gecombineerd gebruik van kunnen maken Er moet een  instructie cq.doel groepen bad komen verwarmt tot 32 graden met daarbij sauna plus snelbruiners. Bestaande horeca verdwijnt,en de ruimte die daar vrijkomt, wordt betrokken bij het zwembad om een gezellige recreatie ruimte te maken in combinatie met een peuter bad.

Voordeel op termijn is dat Ruimtes kunnen gecombineerd gebruikt worden dus een personeels ruimte een opslag ruimte een kantoor etc. Als voorbeeld kan de Wedert dienen Voorzieningen koppelen bv. Kleedruimtes, technische installaties etc.

Ruimtes en grond die vrij komen op het buiten bad kunnen commercieel gebruikt worden en het braakliggend terrein achter de ligweide kan ook gebruikt worden voor Evt. Sporthotel, fitness, tennis banen etc.

Voordelen met dit plan. Je kunt meer instructie geven plus doel groepen beter voorzien, verruiming van openingstijden dus meer bezoekers. Helaas ben ik geen eigenaar van het binnenbad en heb ik daar verder ook geen inzichten in.

Ik hoop mijn steentje op deze manier te kunnen bijdragen aan de besluitvorming, Ik hoop dat de bewoners van Bladel nog lange jaren gebruik kunnen maken van het buitenbad en ik hoop dat er met deze calculatie een hoop gemeenschapsgeld bespaard kan worden.