Wie met inwoners praat, hoort het al jaren: een passende woning vinden wordt steeds lastiger. Starters die in hun eigen dorp willen blijven wonen, senioren die kleiner willen wonen en gezinnen die al jaren zoeken. Het onderstreept hoe groot de woningopgave is waar we de komende jaren voor staan. Onze regio verandert snel. Bedrijven groeien, de economie draait goed en steeds meer mensen vinden hun weg naar onze dorpen. Dat brengt kansen met zich mee, maar ook nieuwe vragen.
Soms hoor je de discussie: is die groei een zegen of een vloek? Het eerlijke antwoord is: het is geen van beide. Het is een realiteit. Groei brengt werkgelegenheid, innovatie en voorzieningen die kunnen blijven bestaan. Maar groei brengt ook druk. Op de woningmarkt, op infrastructuur en op onze leefomgeving.
Besturen in zo’n tijd vraagt iets anders dan simpel voor of tegen zijn. Het vraagt keuzes maken. Prioriteiten stellen. En soms ook nee zeggen. Niet alleen kijken naar de volgende verkiezingen, maar naar wat goed is voor onze dorpen op de langere termijn.
Het vraagt ook samenwerking. In de gemeenteraad, met inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Dat zie je bij de woningbouwopgaven, bij gesprekken over ouderenzorg en bij de keuzes in de begroting. Het gaat niet vanzelf. Maar geloof me: er wordt elke dag hard gewerkt om onze dorpen vooruit te helpen.
Niet alles kan tegelijk. Niet alles kan perfect. Maar er wordt wel degelijk gebouwd. Aan woningen, aan sportvoorzieningen en aan maatschappelijke ondersteuning. En ook aan een financieel gezonde gemeente.
Soms lijkt het alsof er weinig gebeurt. Dat begrijp ik. Veel werk speelt zich af achter de schermen: in overleg, in afwegingen en in het zoeken naar draagvlak. Dat zie je niet altijd terug in een krantenkop. Tegelijkertijd hoor ik van inwoners dat ze willen dat er wordt doorgepakt. Minder praten, meer doen. Die boodschap nemen we serieus. Overleg is nodig, maar uiteindelijk gaat het om besluiten nemen en stappen zetten voor onze dorpen.
De komende jaren blijven er grote keuzes nodig. Over wonen, zorg, bereikbaarheid en over hoe we omgaan met de groei vanuit Brainport. Maar ook over de toekomst van ons buitengebied, waar agrariërs voor grote veranderingen staan en waar we zorgvuldig moeten omgaan met ruimte, natuur en nieuwe functies.
Dat vraagt geen zwart-wit denken. Het vraagt een dienstbare en bereikbare gemeente. Een gemeente die duidelijk communiceert, processen waar mogelijk versnelt en naast haar inwoners staat wanneer hulp of ondersteuning nodig is.
Daar wil ik mij, samen met iedereen binnen Bladel Transparant, de komende jaren voor blijven inzetten. Met beide benen in onze dorpen.
Voor elkaar. In elk dorp.
Paul Wouters
Fractievoorzitter Bladel Transparant
Bladel Transparant – nummer 2 op de kieslijst
p.wouters@bladel.nl